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凝心聚力,奋力前行---装备制造分厂召开2021年生产经营动员会

2021.01.29 51 分享

        为促进分厂全年生产经营工作开好头、起好步,近日,装备制造分厂召开了2021年生产经营动员会,认真研究分析集团公司下达的2021年各项生产经营指标,早谋划、早部署、抓落实,层层落实指标完成数,压实各车间管理责任,会议由制造分厂厂长齐虎主持。

        会议简单介绍了制造分厂2020年的指标完成情况,解析了2021年的生产经营指标,通报了全年工作计划,并着重强调2021年制造分厂将以“完成目标任务”为中心点和出发点,从生产计划的制定和落实、生产效率的科学提升、产品质量的全员参与、两车间制造成本的分离统计、易损易耗品的控制、设备的规范维护保养、安环工作和现场管理、车间管理人员的素质提升和能力培养等方面开展工作,群策群力,完成目标。

        会场气氛热烈,铆焊车间负责人、机加工车间负责人、班组长代表进行了表态发言,就怎样完成分解到各车间各班组的目标任务进行了汇报,综合室、质量管控室分别就各自的工作谈了计划和想法。党支部书记张明清就制造分厂目前的情况、党建工作如何促进分厂发展及分厂的人才培养等方面谈了自己的想法和看法,并表示2021年将同制造分厂的各位拼搏在一起。

        最后,总经理张宏肯定了过去一年大家的辛苦付出,他指出了2021年制造分厂需要解决的问题和改进的方向:在完成生产任务上要营造出“你追我赶”的氛围;在强化管理上要做到“人人有指标、班组有目标、层层压实责任”;在智能制造上,特别要求在智能加工、自动化焊接方面必须有所突破和成果,引领行业自动化生产方向,切实为企业的健康发展提供动力;在基层人才队伍的培养和建设上要大胆提拔,不断磨练,培养成才;在成本管控、质量管控、安环及现场管理、设备维护保养上要配合相关部门,严格执行公司规定。

        各车间、科室管理人员及班组长参加了会议。

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